Jasper ten Boske

Wanneer een medewerker langdurig uitvalt door burn-out of fysieke klachten, zijn de directe kosten – zoals loondoorbetaling en vervanging – meestal wel bekend. Maar wat vaak over het hoofd wordt gezien, zijn de verborgen kosten die net zo zwaar wegen.

Productiviteitsverlies begint vaak al maanden vóór de daadwerkelijke uitval. Denk aan verminderde concentratie, fouten, vertraagde besluitvorming en toename van verzuim op korte termijn. Collega’s vangen taken op, wat leidt tot extra druk, een verhoogd risico op overbelasting binnen het team, en soms zelfs domino-uitval. Daarnaast kost het veel tijd en geld om nieuwe mensen in te werken of om externe krachten in te huren.

Ook minder tastbare gevolgen – zoals verminderde klanttevredenheid, dalend moreel en reputatieschade – kunnen organisaties langdurig raken. Uitval is dus niet alleen een HR-vraagstuk, maar raakt de kern van je bedrijfsvoering.

Voorkomen is efficiënter én duurzamer dan genezen. Door gericht in te zetten op preventie, signalering en een gezonde werkcultuur, verlaag je de kans op uitval én de kosten die ermee gepaard gaan.